(Un)fassbare Organisationskultur

Lesen Sie hier unseren Artikel zum Thema (un)fassbare Organisationskultur - erfassen, bewerten, bearbeiten.
(August 2008) 

Krisen bringen Innovation hervor

Politsche, ökonomische und ökologische Unsicherheiten prägen den globalen Marktplatz mehr denn je zuvor. Die Zeit, in der wir uns befinden, ist turbulent und chaotisch und obwohl es in der Geschichte schon viele Perioden der Krisen und Turbulenzen gab, stehen wir auf Grund des heutigen gesellschaftlichen, politischen und technologischen Entwicklungsstandes vor neuen Herausforderungen, die neue Ideen und unter Umständen unorthodoxe Entscheidungen und Mut zur Handlung erfordern.
Lesen Sie hier mehr über veränderte Zeiten, die neues Denken erfordern.
(März 2009)

Kommunikation "Ein Tanz mit Regeln"

Das Gespräch mit einen anderen Person kann eine rhythmischen Walzer oder aber einem Schwertkampf ähneln. Indem wir wichtige Prinzipien im Miteinander anwenden, können wir darauf Einfluss nehmen.
Lesen Sie hier mehr über Prinzipien für eine bewusste Kommunikation.
(August 2010)

Die Wertehaltung als Grundlage der Kommunikation

Wie kommt es, dass wir manchmal andere Menschen nicht verstehen, obwohl wir die gleiche Sprache sprechen. Welchen Einfluss hat unser kultureller Hintergrund auf ie Kommunikation? Wie wirkt sich unser pesönlicher Wertehintergrund im Umgangmit Anderen aus?
Lesen Sie hier eine Einführung in die Theorie von Spiral Dynamics integral für therapeutische Berufe.
(August 2010)

Wie Patienten zu Klienten werden

Das Ziel jeder Therapie muss zu Beginn die Transformation von Patienten (die eine medizinische Behandlung erwarten) zu Klienten (die sich als Auftraggeber emfpinden und am Heilungsprozess massgeblich mitarbeiten) sein.
Lesen Sie hier Ã¼ber Möglichkeiten eine Interaktion zwischen zwei Personen gesund zu gestalten.
(August 2010)